Artigo: Cultura e Propósitos das Companhias - Parte do PFCC - Programa de Formação de Conselheiros Consultivos do Board Academy Br Facilitador: Marcelo Simonato
O que é uma empresa com propósito maior e por que isso é importante
O termo "propósito maior" tem origem filosófica e teológica, sendo utilizada para se referir a um objetivo ou sentido mais elevado, que transcende o interesse individual e busca o bem comum ou a realização de uma missão mais ampla, e se refere ao objetivo central de uma empresa que transcende a simples busca pelo lucro financeiro. Ou seja, também pode estar relacionada a valores éticos e morais, uma ideia que vai além de apenas gerar renda e criar valor para os acionistas, mas que busca fazer uma contribuição significativa para a sociedade e para o mundo em que vivemos. Um propósito maior pode envolver metas como melhorar a vida das pessoas, preservar o meio ambiente, criar empregos dignos, promover a justiça social, entre outros. É importante destacar que o propósito maior não é uma mera declaração de intenções, mas sim uma força motriz que impulsiona todas as atividades da empresa, desde a tomada de decisões até a execução das estratégias e ações concretas.Uma empresa com propósito maior é aquela que busca ir além do objetivo de apenas gerar lucro para seus acionistas e, ao invés disso, tem uma missão social ou ambiental que norteia suas atividades. Essa missão pode estar relacionada a causas como sustentabilidade, inclusão social, educação, saúde, entre outras.
A importância dessa abordagem do ponto de vista da governança corporativa está em sua capacidade de alinhar as decisões e ações da empresa com valores e objetivos que vão além do lucro. Isso pode ajudar a garantir a sua sustentabilidade a longo prazo, ao mesmo tempo em que cria valor para a sociedade e o meio ambiente. Além disso, empresas com propósito maior tendem a atrair consumidores e colaboradores engajados com a causa, o que pode contribuir para sua reputação e sucesso no mercado.
O nascimento da idéia, e a decisão para o propósito maior
A decisão sobre um propósito maior para uma empresa pode variar de acordo com a história e a cultura da organização, bem como das motivações dos fundadores. Em alguns casos, o propósito pode surgir de uma ideia inicial, um sonho ou uma missão clara para a empresa. Em outros casos, pode ser uma resposta a uma necessidade ou demanda do mercado, ou uma mudança na sociedade que a empresa deseja abordar.Muitas empresas também podem se sentir motivadas a adotar um propósito maior para atender às expectativas dos seus clientes, funcionários e outros stakeholders, que cada vez mais buscam empresas engajadas socialmente e comprometidas com causas relevantes.
A decisão geralmente é tomada em um momento inicial da vida da organização, mas pode ocorrer em qualquer momento em que os fundadores ou donos considerem importante redefinir ou reforçar a missão da empresa. É importante destacar que o propósito maior deve estar alinhado com os valores da organização e ser autêntico, ou seja, não deve ser apenas uma estratégia de marketing ou uma tentativa de lucrar com causas sociais.
Conselhos Consultivos ajudando a construir uma cultura forte e alinhada com o propósito
Seguindo os princípios de governança corporativa, os conselhos consultivos podem influenciar e recomendar para a administração uma série de ações voltadas para uma cultura forte e alinhada ao propósito.- Ajudando a definir e comunicar o propósito da empresa de forma clara e consistente, garantindo que todos os membros da empresa estejam alinhados com a visão e os objetivos da organização.
- Garantindo que a empresa seja transparente em relação a suas práticas e objetivos, permitindo que os funcionários e outras partes interessadas compreendam o propósito e a visão da empresa.
- Monitorando o desempenho da empresa em relação aos seus objetivos e metas de longo prazo, assegurando que a empresa esteja caminhando em direção à realização de seu propósito maior.
- Apoiando no desenvolvimento políticas e práticas que estejam alinhadas com o propósito da empresa, criando uma cultura forte e consistente em toda a organização.
- Aconselhando e orientando a administração em relação a questões estratégicas e de governança corporativa, ajudando a garantir que a empresa esteja sempre alinhada com seu propósito maior.
Conselhos Consultivos e a monitoração e avaliação do progresso em direção ao propósito
A forma mais eficaz de monitorar que uma empresa está implementando e assegurando seu propósito maior do ponto de vista da governança corporativa é por meio da criação de indicadores e métricas que possam ser monitorados regularmente. Isso envolve a definição clara do propósito da empresa e a identificação de quais métricas serão usadas para medir o progresso em direção a esse propósito.Os Conselhos Consultivos podem ajudar nesse processo, fornecendo uma visão independente e imparcial do progresso da empresa em relação ao seu propósito maior. Eles podem ajudar a identificar quais métricas são mais relevantes para monitorar e garantir que a empresa esteja coletando e analisando esses dados de forma adequada.
Além disso, é importante que as empresas estabeleçam processos formais de revisão e avaliação para garantir que o progresso em relação ao propósito maior esteja sendo regularmente monitorado e avaliado. Esses processos devem incluir a participação de membros do Conselho Consultivo e garantir que as decisões tomadas estejam alinhadas com o propósito e valores da empresa.
Por fim, a transparência é fundamental para garantir que a implementação do propósito maior seja eficaz. As empresas devem ser transparentes sobre seus objetivos e progresso em relação a eles, fornecendo regularmente informações aos membros do Conselho Consultivo e outros stakeholders relevantes.
Qual sua opinião? Suas experiências? Conte mais nos comentários. Adoraria saber mais sobre vocês, e suas ideias! Aguardo ansioso!
Referências:
- Reiman, Joy - Propósito: Por que ele Engaja colaboradores, constrói marcas fortes e empresas poderosas - 2018
- Magaldi, Sandro - Salibi, José - O Novo Código da Cultura - 2019
- IBGC, Princípios da Governança, 2015
- Board Academy, apostila Programa de Formação de Conselheiros Consultivos
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