"Liberdade ainda que tardia!"

O nome Joaquim, é de origem hebraica e significa "aquele que Deus exalta"; José também hebraico significa "aquele que acrescenta", derivado de "Yosef"; Silva é de origem portuguesa e se refere a uma região com muitas árvores; e Xavier é de origem basca e se refere a uma localidade chamada Javier, que significa "casa nova".

Juntos, Joaquim José da Silva Xavier consolida uma origem multicultural, que reflete a diversidade étnica e cultural do Brasil.

"Aquele que Deus exalta e acrescenta, vindo da natureza e de uma nova casa."

ou melhor

"Aquele que Deus exalta que acrescenta valor e representa a riqueza natural, cultural e étnica do Brasil."

Conhecido como Tiradentes, nasceu em 12 de novembro de 1746, na cidade de Pombal, em Minas Gerais. Um dos líderes da Inconfidência Mineira, um movimento revolucionário que ocorreu no final do século XVIII, em Minas Gerais, contra a dominação portuguesa. Era dentista e também alferes, posto militar da época. Foi o líder da Inconfidência Mineira por acreditar que a independência do Brasil seria a melhor forma de acabar com as desigualdades sociais e econômicas da época. O movimento foi descoberto pelas autoridades portuguesas em 1789 quando ele foi preso e condenado à morte em 1792, se tornando mártir da luta pela independência do Brasil, sendo considerado um líder, herói nacional e um símbolo da luta pela liberdade e justiça social.

Algumas características de liderança de Tiradentes poderiam ser comparadas com um gestor nos dias atuais:

• Demonstrou coragem ao liderar o movimento, mesmo sabendo das consequências se fosse descoberto pelas autoridades. Assumiu riscos e defendeu seus ideais até o fim. Um gestor deve ser corajoso para assumir riscos e tomar decisões difíceis, mesmo que possam gerar críticas ou consequências negativas.
• Tinha uma visão de futuro para o país, defendendo a independência e a criação de uma república, que trariam maior desenvolvimento econômico e social. Um gestor deve ter uma visão de futuro para sua empresa ou equipe, traçando metas e objetivos que levem ao crescimento e sucesso a longo prazo.
• Foi capaz de mobilizar pessoas para a causa, recrutando membros atuando pessoalmente na divulgação das ideias. Soube convencer e engajar pessoas por um objetivo em comum. Um gestor deve ter a capacidade de mobilizar sua equipe ou empresa, motivando-os e engajando-os para alcançar as metas estabelecidas.
• Enfrentou situações difíceis e desafiadoras durante o movimento, mas soube lidar com suas emoções e manter-se focado em seus objetivos. Não deixou que suas emoções afetassem sua liderança e tomada de decisões. Um gestor deve ter inteligência emocional, sabendo lidar com suas emoções e as dos outros, para manter a equipe motivada e produtiva.

A história de Tiradentes pode inspirar fundadores e presidentes de empresas, assim como conselhos consultivos, sob a ótica do ESG (Environmental, Social and Governance) e dos SDGs (Sustainable Development Goals) por algumas razões. 

• Estava comprometido com um propósito maior, que era a independência do Brasil e a criação de uma república. Da mesma forma, empresas que buscam o sucesso sustentável precisam estar comprometidas com um propósito maior, que vai além do lucro, e que envolve questões ambientais, sociais e de governança. 
• Tinha uma visão de futuro para o Brasil, que era um país independente e desenvolvido. As empresas também devem ter uma visão de futuro clara, definindo metas e objetivos que levem a um mundo mais justo e sustentável. 
• Foi capaz de mobilizar pessoas para sua causa, recrutando membros para a Inconfidência Mineira e divulgando suas ideias. As empresas precisam engajar e mobilizar seus stakeholders, como colaboradores, fornecedores, clientes e investidores, para alcançar seus objetivos e promover mudanças positivas. 
• Lutou por uma sociedade mais justa e igualitária, e as empresas devem assumir sua responsabilidade social e ambiental, buscando minimizar seu impacto negativo e contribuindo para a promoção do bem-estar da sociedade e do meio ambiente. 

Finalmente podemos indicar os SDGs (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) que seriam impactados pelas ideias da Inconfidência Mineira nos dias de hoje: 

• SDG 4: Educação de qualidade - defendiam a educação como um meio para a construção de uma sociedade mais justa e igualitária. Propuseram a criação de uma universidade em Minas Gerais, que seria um centro de excelência em ensino e pesquisa. 
• SDG 8: Trabalho decente e crescimento econômico - defendiam uma mudança no sistema econômico brasileiro, que era baseado na exploração dos recursos naturais e dos trabalhadores escravizados, a criação de uma sociedade baseada no trabalho livre e no desenvolvimento econômico sustentável.  
• SDG 10: Redução das desigualdades - lutaram contra a desigualdade e a exploração dos mais pobres e dos negros escravizados. Esse objetivo é especialmente importante em um país como o Brasil, que ainda enfrenta altos níveis de desigualdade social e econômica. A luta por uma sociedade mais justa e igualitária, que foi defendida pelos inconfidentes, ainda é relevante nos dias de hoje. 
• SDG 13: Ação contra a mudança global do clima - havia uma preocupação com a preservação dos recursos naturais e do meio ambiente. Propuseram a criação de uma fábrica de ferro movida a água, que seria mais sustentável do que as fábricas que usavam carvão mineral.
• SDG 16: Paz, justiça e instituições eficazes - uma mudança no sistema político e na forma como o poder era exercido no Brasil. Eles defendiam uma república democrática, com maior participação da população na tomada de decisões políticas. 

O lema "Libertas Quae Sera Tamen" ("Liberdade ainda que tardia") representava a busca pela independência política e econômica de Minas Gerais em relação à Coroa Portuguesa. A ideia era que, mesmo que a liberdade demorasse a ser alcançada, ela ainda seria um valor fundamental a ser defendido pelos inconfidentes. Isso tem um significado importante para as empresas brasileiras nos dias de hoje. A busca por liberdade, justiça e igualdade ainda é um valor fundamental, tanto para a sociedade quanto para as empresas que desejam ser bem-sucedidas em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo. As empresas podem se inspirar no lema da Inconfidência Mineira para buscar a sua independência e autonomia, tanto em relação ao mercado quanto em relação ao poder público. Isso significa buscar um modelo de negócios mais justo e sustentável, que leve em consideração não apenas o lucro, mas também o impacto social e ambiental das suas atividades. Além disso, também pode ser interpretado como uma mensagem de esperança e perseverança. 

Mesmo que a conquista da liberdade e da justiça seja um processo lento e difícil, é importante continuar lutando por esses valores e buscar soluções inovadoras e criativas para os desafios que se apresentam. 

Bom feriado a todos!

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